每週三會面的開頭，熊老師會先分享他讀了我們的「作業」之後，昇華出來的最新體悟。這次，老師說：所謂對一件事的承擔，許多事情的達成，可以用「由Ａ點位移到Ｂ點」的概念來解釋。
後來發生了財務表事件、計程車會談，夜間課輔後軒志召開宵夜分享，第二天中午，軒志找了空檔在電話中和我總結。
我們和熊老師談話十一次，週三會面也發生五次了。用菜頭的話來說，是「爆發性的內外統合」，太過快速地進行各種向內探索、向外學習，過程中有許多的時候，整個人渾渾噩噩地，體力上快要崩潰。
「Ａ→Ｂ」的概念，這幾天頻繁在我心裡出現。我聽說玉山上有巨石，決定前往一探究竟，於是我開始移動。當我出發旅行時，玉山巨石的意義，應該已經和我發生了關聯，而我也承擔了找尋它的責任。（這不是少年小說常見的開頭嗎？）
有目的性地前往某處，例如，心中感受到某種召喚，「召喚」是個動詞，激發一連串後續的行動。我試著以「Ａ→Ｂ」的概念來回顧那些無效的討論，的確，我們似乎許多的時刻，只是在談論Ｂ點的本身：他的形貌、他占用的空間大小、他在地圖上的精準位置、他的價值與作用；討論得愈具體，我們愈發現由Ａ點前往Ｂ點是不可能的──或者說，Ｂ點幾乎變成了世界上不存在的地方。
談論「要如何做出Ｂ」，常令人感到挫敗、感到不可能。因為，現實情況是，我們所在的位置，只是Ａ點而已啊。昨天的宵夜分享，軒志點出了一個關鍵問題：我們對所謂的「承諾」可能有所誤會。如果當我承諾我要達成夢想之舟「讓生命不一樣」的遠景，指的是我要做起三間教室、營運七年以上、財務獨立、至少做出五十名以上的成功案例，當我對Ｂ點的想像竟是如此清晰時，我還會不會去做它，其實是個有趣的問題。這裡面只要有一個環節我不喜歡（例如，為何是三間教室而不是五間呢），我很有可能就不去做了。如果承諾是如此的鉅細靡遺，我可能永遠不會做出承諾。
對一件事的承諾，指的是從Ａ移動到Ｂ的決心，而不是對於Ｂ點的掌控。當我們決定一起出發旅行，只需要決定一個遠方，然後開始討論騎車或是走路即可；至於「遠方」的長相，一切眼見為憑，等看見再說。
只有承諾前往遠方的人，才會看見他前所未見的風景。
從Ａ點出發的時刻，我到達Ｂ點的可能性，就已經誕生在這個世界的未來之中了。「對一件事的承諾」，並不是「我向你保證我一定做得到」，而是「我會開始去做到這件事」。因此，我們要求承諾時，並不是在檢查你是否具有足夠的能力，其實就只是看看決心如何，希望你趕快出發，至於現實有多困難、到底要花多少時間、你會不會跌倒或受傷……如果我接受了你的承諾，我就有義務等待、守候到承諾達成的那天。
承諾是一種付出，而要求承諾，也不可能會是索取。
由Ａ移動向Ｂ。這句話的意涵是，我相信Ｂ點存在於世界上的某處，我決定出發前往，找尋到它所在的位置、帶回它的訊息、標誌它的路徑。因此，「Ａ→Ｂ」並不是指「把Ｂ做出來」，如果心中不相信Ｂ點存在，由Ａ移動向Ｂ的承諾就是虛假的。就像哥倫布相信印度存在於海洋西方，因此駕船橫渡大西洋，最後到達了某處；人類不斷嘗試登陸宇宙行星，是因為那些遠方向我們的所在地發出了召喚。
因此，我要說的是，當我們在討論承諾時，你唯一需要做的，是確認你是否相信「遠方」存在於你的世界，以及你是否願意開始旅行。
